Стратегическое планирование, как инструмент управления конкурентоспособностью предприятия

Autor

  • Inna Mantsevich Калининградский филиал Санкт-Петербургского государственного аграрного университета г. Полесск, Россия
  • Diana Mantsevich Калининградский филиал Санкт-Петербургского государственного аграрного университета г. Полесск, Россия

DOI:

https://doi.org/10.24426/nis.v1i1.200

Słowa kluczowe:

стратегическое планирование, конкурентоспособность, управление

Abstrakt

В статье рассмотрены сущность, преимущества и основные элементы стратегического планирования, представлены факторы внутренней и внешней среды, влияющие на деятельность предприятия с использованием SWOT и PEST-анализа.

Bibliografia

Андреева Т.А. Стратегическое планирование конкурентоспособности предприятий // Поиск новой экономической стратегии: проблемы, тенденции, перспективы. 2011.

Ансофф И. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] / И. Ансофф Санкт-Петербург: Питер, — 2013. — 344 с.

Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, — 2010.

Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Учебное пособие [Электронный ресурс] / Г.Я. Гольдштейн Таганрог: Изд-во ТРТУ, — 2014. — 220 с.

Макаренко М.В. Производственный менеджмент. Учебное пособие [Электронный ресурс] / М.В. Макаренко, М.В. Михалина Москва: Приор, — 2016. — 384 с.

Opublikowane

2020-12-01

Jak cytować

Mantsevich, I., & Mantsevich, D. (2020). Стратегическое планирование, как инструмент управления конкурентоспособностью предприятия. Nauka I Społeczeństwo. Przegląd Nauk społecznych, Technicznych, Medycznych I Pedagogicznych, 1(1), 43–50. https://doi.org/10.24426/nis.v1i1.200

Numer

Dział

Artykuły